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顧客品質(zhì)改善

【通用名稱】 顧客品質(zhì)改善活動(dòng) 【項(xiàng)目描述】 對(duì)公司在產(chǎn)品質(zhì)量方面的顧客投訴和返品問題成立課題組,通過課題組和各生產(chǎn)單位以專項(xiàng)改善活動(dòng)的方式進(jìn)行原因分析和改善活動(dòng)開展...

供應(yīng)商管理

【通用名稱】 對(duì)企業(yè)涉及的供應(yīng)商進(jìn)行規(guī)范管理 【項(xiàng)目描述】 指建立規(guī)范的供應(yīng)商管理體系,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的管理,達(dá)成互信雙贏的供求關(guān)系。 【項(xiàng)目特點(diǎn)】 供應(yīng)商管理側(cè)...

干部課題活動(dòng)

【通用名稱】 課題活動(dòng) 【項(xiàng)目描述】 公司內(nèi)部影響企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量成本效率交期方面的問題梳理出來,以干部領(lǐng)頭,技術(shù)、品質(zhì)、設(shè)備、生產(chǎn)等四方面骨干人員組成活動(dòng)隊(duì),通過嚴(yán)格...

干部課題QC活動(dòng)

【通用名稱】 痼疾不良改善活動(dòng) 【項(xiàng)目描述】 部門在以質(zhì)量控制改善工具,按照主題八步驟解決質(zhì)量成本效率問題,通過活動(dòng)方式提升全員解決問題的能力。 【項(xiàng)目特點(diǎn)】 1、明顯的...

班組QC活動(dòng)

【通用名稱】 小主題活動(dòng) 【項(xiàng)目描述】 班組以質(zhì)量控制改善工具,按照主題八步驟解決質(zhì)量成本效率問題,通過活動(dòng)方式提升全員解決問題的能力。 【項(xiàng)目特點(diǎn)】 【推行效果】 提高...

SPC分析

【通用名稱】 工程能力分析 【項(xiàng)目描述】 針對(duì)產(chǎn)品的某一規(guī)格或特性,用統(tǒng)計(jì)過程管控的手法進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,進(jìn)一步提升品質(zhì)管理。 【項(xiàng)目特點(diǎn)】 側(cè)重過程產(chǎn)品特性(規(guī)格、質(zhì)量...

MSA分析簡(jiǎn)介

【通用名稱】 測(cè)量系統(tǒng)管理 【項(xiàng)目描述 】 側(cè)重質(zhì)量、技術(shù)、研發(fā)人員,對(duì)測(cè)量設(shè)施及人員的綜合管理和提升。 【項(xiàng)目特點(diǎn)】 1、掌握測(cè)量系統(tǒng)變差分析的方法; 2、通過測(cè)量系統(tǒng)分析了...

CPK提升活動(dòng)

【通用名稱】 產(chǎn)品穩(wěn)定性提升活動(dòng)開展 【項(xiàng)目描述】 針對(duì)產(chǎn)品的某一規(guī)格或特性,用統(tǒng)計(jì)過程管控的手法進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,分析產(chǎn)品特性的過程能力,滿足客戶需求,提升產(chǎn)品一致...

6SIGMA咨詢

【通用名稱】 高端品質(zhì)管理提升系統(tǒng)工具 【項(xiàng)目描述】 從定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制的手法對(duì)產(chǎn)品特性進(jìn)行持續(xù)性分析、改進(jìn)的方法。 【項(xiàng)目特點(diǎn)】 側(cè)重于革新提升,追求企業(yè)...

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服務(wù)行業(yè)廣
冠博企業(yè)管理研究所成立至今已有十余年的咨詢經(jīng)驗(yàn),已服務(wù)300多家企業(yè);目前已開展玩具行業(yè)、機(jī)械裝備行業(yè)、電子電器行業(yè)、陶瓷/衛(wèi)浴行業(yè)、塑膠五金行業(yè)、醫(yī)療器械行業(yè)、印刷包裝行業(yè)等,服務(wù)行業(yè)涉及幾十個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。
專業(yè)能力強(qiáng)
冠博擁有自主開發(fā)管理課題能力,擁有專職顧問師60多名,300多家企業(yè)的成功案例。國(guó)家生產(chǎn)管理咨詢師/管理咨詢師12名,非駐廠項(xiàng)目要求顧問師現(xiàn)場(chǎng)每天7小時(shí)手把手輔導(dǎo),樣板啟動(dòng)周現(xiàn)場(chǎng)工作15小時(shí);駐廠項(xiàng)目要求顧問老師同企業(yè)方管理者作息一致。
落地更專業(yè)
規(guī)模地位高:規(guī)模和企業(yè)案例決定臨床經(jīng)驗(yàn),管理咨詢落地服務(wù)機(jī)構(gòu)前10強(qiáng),廣東省10大企業(yè)管理研究中心,服務(wù)客戶300多家。
響應(yīng)速度快
承諾咨詢合同簽署之日起4小時(shí)內(nèi)保證遠(yuǎn)程服務(wù)(電話/QQ/微信/郵箱)即時(shí)響應(yīng)。
成功率高
行業(yè)平均成功率35%,冠博成功率85%。冠博有完善項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制,多環(huán)管控保證項(xiàng)目真正落地。
性價(jià)比高
定位于本土企業(yè)用得起的咨詢顧問,性價(jià)比是其他同類咨詢公司的3-5倍。
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