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TPI運營管理

2016-02-16 欄目：效率管理 查看()

【通用名稱】 全部門制造革新

　　【項目描述】

　　把公司的目標進行逐層分解到各部門，通過全部門的參與達成公司的目標。

　　

華天謀項目描述

 

　　【項目特點】

　　

華天謀項目特點

 

　　【推行效果】

　　1. 把“Top-Down”,“重點主義”的姿態(tài)作為基本;

　　2. 各部門活動與經(jīng)營目標掛鉤，并明確如何對目標達成作出貢獻;

　　3. 有效的構(gòu)筑具有熱情、活力的實施體制;

　　4. 為切實、有效的實施企業(yè)本身為提高生產(chǎn)性的課題，對具體目標達成和效率基準進行提示。

　　【適用企業(yè)】

　　有明確利潤目標，節(jié)減目標有較大挑戰(zhàn)性，但公司為達成目標，缺乏系統(tǒng)性運營的企業(yè)。

　　【合作流程】

　　如您確有合作意愿，我們將整個合作過程劃分為7個步驟，分別為：

　　

華天謀項目合作流程

 

　　【實施周期】8~10 個月

　　【成功案例】

　　深圳**股份有限公司TPI活動開展：

　　

TPI活動開展

 

　　

TPI活動開展

 

　　風電工程技術(shù)部3月份TPI月度實績報告

　　

TPI活動開展

 

　　

TPI活動開展

 

　　關(guān)鍵設(shè)備TPI實績分析：

　　

TPI活動開展
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