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專注于中國本土企業(yè)管理的落地輔導(dǎo),將執(zhí)行力體系化運(yùn)作,工具化運(yùn)用,數(shù)據(jù)化體現(xiàn)
【通用名稱】 小組成本改善活動(dòng) 【項(xiàng)目描述】 指通過小組形式對工序的浪費(fèi)問題點(diǎn)查找并進(jìn)行改善,全員參與降低成本,提高員工成本節(jié)減意識。 【項(xiàng)目特點(diǎn)】 全員參與活動(dòng) 推進(jìn)的...
5S管理咨詢項(xiàng)目描述 如何加強(qiáng)安全,杜絕安全隱患? 如何促使員工自主管理,提高工作效率? 如何做到現(xiàn)場井然有序,隨時(shí)敞開大門自豪地讓客戶參觀? 做好5S管理,能幫您企業(yè)解決以上...
【通用名稱】 改善亮點(diǎn)持續(xù)增長管理 【項(xiàng)目描述】 指將現(xiàn)場打造出來的精品亮點(diǎn)管理固化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,并形成《亮點(diǎn)管理辦法》,6S推進(jìn)部門定期現(xiàn)場檢查確認(rèn),將符合現(xiàn)場環(huán)...
【通用名稱】 部門目視化管理 【項(xiàng)目描述】 在企業(yè)的日常生產(chǎn)與工作管理中,使用一系列簡單、明了、可視的管理工具,讓我們在目光一瞥之間就能明白當(dāng)前的實(shí)際工作情況,這叫部...
【通用名稱】 班會(huì)(班前會(huì)/班后會(huì)) 【項(xiàng)目描述】 班前會(huì)顧名思義是指班組(科室、部門)每天工作前開的會(huì),要對每天的工作做具體的安排,工作中要注意的安全事項(xiàng),它所開展的內(nèi)容...
【通用名稱】 參觀通道/文化長廊/貴賓通道 【項(xiàng)目描述】 VIP通道打造指通過視頻、宣傳看板等方式介紹企業(yè)的理念、文化、發(fā)展歷程、整體形象、管理活動(dòng)、員工風(fēng)采及優(yōu)秀成果。使...
【通用名稱】 崗位維持管理標(biāo)準(zhǔn)卡 【項(xiàng)目描述】 把改善好的亮點(diǎn)形成標(biāo)準(zhǔn),方便向后的工作管理,并作為新員工培訓(xùn)教材的一種管理方法,從而形成一種標(biāo)準(zhǔn)管理制度。讓對錯(cuò)一目了...
【通用名稱】 5S區(qū)域管理責(zé)任表 【項(xiàng)目描述】 把現(xiàn)場按區(qū)域劃分到每一個(gè)人,操作員、管理者按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常維持管理,對各個(gè)區(qū)域的重點(diǎn)維持及管理事項(xiàng)可以進(jìn)行針對性的管...
現(xiàn)場管理咨詢 【項(xiàng)目描述】 現(xiàn)場感覺混亂,沒有固化的管理方法,顧客參觀審核臨時(shí)抱佛腳,無亮點(diǎn)可看; 設(shè)備管理不到位,操作員工不管理設(shè)備; 員工自主管理做不到,沒有模式; 知...
7S管理咨詢項(xiàng)目描述 7S活動(dòng)是企業(yè)現(xiàn)場各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng),它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。7s活動(dòng)在推行過程中,通過開展整理、整頓、清掃等基本活動(dòng),使...
6S管理咨詢項(xiàng)目描述 生產(chǎn)現(xiàn)場混亂? 員工消極怠慢? 操作員工不管理設(shè)備,員工自主管理不到位? 安全事故頻頻發(fā)生? 您的企業(yè)是不是也亟待解決這些問題? CTPM華天謀根據(jù)多年的現(xiàn)...
- 服務(wù)行業(yè)廣
- 冠博企業(yè)管理研究所成立至今已有十余年的咨詢經(jīng)驗(yàn),已服務(wù)300多家企業(yè);目前已開展玩具行業(yè)、機(jī)械裝備行業(yè)、電子電器行業(yè)、陶瓷/衛(wèi)浴行業(yè)、塑膠五金行業(yè)、醫(yī)療器械行業(yè)、印刷包裝行業(yè)等,服務(wù)行業(yè)涉及幾十個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。
- 專業(yè)能力強(qiáng)
- 冠博擁有自主開發(fā)管理課題能力,擁有專職顧問師60多名,300多家企業(yè)的成功案例。國家生產(chǎn)管理咨詢師/管理咨詢師12名,非駐廠項(xiàng)目要求顧問師現(xiàn)場每天7小時(shí)手把手輔導(dǎo),樣板啟動(dòng)周現(xiàn)場工作15小時(shí);駐廠項(xiàng)目要求顧問老師同企業(yè)方管理者作息一致。
- 落地更專業(yè)
- 規(guī)模地位高:規(guī)模和企業(yè)案例決定臨床經(jīng)驗(yàn),管理咨詢落地服務(wù)機(jī)構(gòu)前10強(qiáng),廣東省10大企業(yè)管理研究中心,服務(wù)客戶300多家。
- 響應(yīng)速度快
- 承諾咨詢合同簽署之日起4小時(shí)內(nèi)保證遠(yuǎn)程服務(wù)(電話/QQ/微信/郵箱)即時(shí)響應(yīng)。
- 成功率高
- 行業(yè)平均成功率35%,冠博成功率85%。冠博有完善項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制,多環(huán)管控保證項(xiàng)目真正落地。
- 性價(jià)比高
- 定位于本土企業(yè)用得起的咨詢顧問,性價(jià)比是其他同類咨詢公司的3-5倍。
我猜您現(xiàn)在可能存在如下疑問:
- 你們能做什么?
- 需要多少錢?
- 需要多久?
- 我需要做什么?
- 需要提供什么資料?
- 售后服務(wù)怎么樣?
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