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專注于中國(guó)本土企業(yè)管理的落地輔導(dǎo)，將執(zhí)行力體系化運(yùn)作，工具化運(yùn)用，數(shù)據(jù)化體現(xiàn)
【通用名稱】 小組成本改善活動(dòng) 【項(xiàng)目描述】 指通過(guò)小組形式對(duì)工序的浪費(fèi)問(wèn)題點(diǎn)查找并進(jìn)行改善，全員參與降低成本，提高員工成本節(jié)減意識(shí)。 【項(xiàng)目特點(diǎn)】 全員參與活動(dòng) 推進(jìn)的...
【通用名稱】 公司全部門參與的成本改善 【項(xiàng)目描述】 指通過(guò)小組形式對(duì)工序的浪費(fèi)問(wèn)題點(diǎn)查找并進(jìn)行改善，全員參與降低成本，提高員工成本節(jié)減意識(shí)。 【項(xiàng)目特點(diǎn)】 推行效果明...
【通用名稱】 成本專項(xiàng)改善 【項(xiàng)目描述】 通過(guò)課題組對(duì)成本重點(diǎn)項(xiàng)目展開改善活動(dòng)，達(dá)到成本節(jié)減。 【項(xiàng)目特點(diǎn)】 全員參與活動(dòng) 推進(jìn)的時(shí)間短 果易體現(xiàn) 【推行效果】 1、全員參與，...
【項(xiàng)目描述】 企業(yè)如何以最小的投入，謀求最大的收益? 如何轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi)，降低成本? 如何學(xué)會(huì)觀察制造現(xiàn)場(chǎng)、防錯(cuò)法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析? CTPM精益成本管...
【項(xiàng)目描述】 精益生產(chǎn)是以客戶需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和快速反應(yīng)為核心，從而使企業(yè)能夠以最少的投入達(dá)到最佳的運(yùn)作效益和提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反映速度。精益生產(chǎn)的通過(guò)減少和消...
- 服務(wù)行業(yè)廣
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- 冠博企業(yè)管理研究所成立至今已有十余年的咨詢經(jīng)驗(yàn)，已服務(wù)300多家企業(yè)；目前已開展玩具行業(yè)、機(jī)械裝備行業(yè)、電子電器行業(yè)、陶瓷/衛(wèi)浴行業(yè)、塑膠五金行業(yè)、醫(yī)療器械行業(yè)、印刷包裝行業(yè)等，服務(wù)行業(yè)涉及幾十個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。
- 專業(yè)能力強(qiáng)
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- 冠博擁有自主開發(fā)管理課題能力，擁有專職顧問(wèn)師60多名，300多家企業(yè)的成功案例。國(guó)家生產(chǎn)管理咨詢師/管理咨詢師12名，非駐廠項(xiàng)目要求顧問(wèn)師現(xiàn)場(chǎng)每天7小時(shí)手把手輔導(dǎo)，樣板啟動(dòng)周現(xiàn)場(chǎng)工作15小時(shí)；駐廠項(xiàng)目要求顧問(wèn)老師同企業(yè)方管理者作息一致。
- 落地更專業(yè)
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- 規(guī)模地位高：規(guī)模和企業(yè)案例決定臨床經(jīng)驗(yàn)，管理咨詢落地服務(wù)機(jī)構(gòu)前10強(qiáng)，廣東省10大企業(yè)管理研究中心，服務(wù)客戶300多家。
- 響應(yīng)速度快
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- 承諾咨詢合同簽署之日起4小時(shí)內(nèi)保證遠(yuǎn)程服務(wù)（電話/QQ/微信/郵箱）即時(shí)響應(yīng)。
- 成功率高
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- 行業(yè)平均成功率35%，冠博成功率85%。冠博有完善項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制，多環(huán)管控保證項(xiàng)目真正落地。
- 性價(jià)比高
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- 定位于本土企業(yè)用得起的咨詢顧問(wèn)，性價(jià)比是其他同類咨詢公司的3-5倍。
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