【通用名稱】 部門專題改善 【項(xiàng)目描述】 針對(duì)部門內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間存在的、且很重要的、但一直沒(méi)有得到改善的問(wèn)題進(jìn)行的課題活動(dòng)。 【項(xiàng)目特點(diǎn)】 【推行效果】 1. 解決公司的痼疾問(wèn)題，...

【通用名稱】 循環(huán)改善 【項(xiàng)目描述】 八大浪費(fèi)是定義工廠在JIT生產(chǎn)方式中的，其浪費(fèi)的含義：是指超出增加產(chǎn)品價(jià)值所必需的絕對(duì)最少的物料、設(shè)備、人力、場(chǎng)地和時(shí)間的部分都是浪...

【通用名稱】 設(shè)備綜合效率管理 【項(xiàng)目描述】 OEE(Overall Equipment Effectiveness)代表整體設(shè)備效能，這是一種嚴(yán)格的機(jī)器總體性能的衡量手段，揭示時(shí)間浪費(fèi)存在于哪里。統(tǒng)計(jì)各種時(shí)間浪費(fèi)...

【通用名稱】 夢(mèng)想時(shí)間挑戰(zhàn) 【項(xiàng)目描述】 通過(guò)公司瓶頸部門或單元線開展挑戰(zhàn)活動(dòng)，對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行快速改善，達(dá)到品質(zhì)或產(chǎn)量提高。 【項(xiàng)目特點(diǎn)】 【推行效果】 1. 崗位操作人員產(chǎn)品...

【通用名稱】 全部門制造革新 【項(xiàng)目描述】 把公司的目標(biāo)進(jìn)行逐層分解到各部門，通過(guò)全部門的參與達(dá)成公司的目標(biāo)。 【項(xiàng)目特點(diǎn)】 【推行效果】 1. 把Top-Down,重點(diǎn)主義的姿態(tài)作為基...

【通用名稱】 部門關(guān)鍵指標(biāo)管理 【項(xiàng)目描述】 指每個(gè)部門根據(jù)部門的職責(zé)，選定重點(diǎn)管理的指標(biāo)，進(jìn)行集中的改善和推移管理，達(dá)成部門目標(biāo)。 【項(xiàng)目特點(diǎn)】 部門管理的目標(biāo)明確，...

【通用名稱】 一個(gè)流生產(chǎn)模式/布局設(shè)計(jì) 【項(xiàng)目描述】 生產(chǎn)布局優(yōu)化改善指通過(guò)分析決定設(shè)備及工序的位置或保管場(chǎng)地等與生產(chǎn)相關(guān)的位置設(shè)計(jì)，幫助客戶在達(dá)成目標(biāo)(QCD)，滿足客戶需...

【通用名稱】 換線時(shí)間縮短 【項(xiàng)目描述】 快速換模改善指通過(guò)區(qū)分內(nèi)外作業(yè)，將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)化為外部作業(yè)，優(yōu)化內(nèi)部作業(yè)與外部作業(yè)，從而減少作業(yè)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。 【項(xiàng)目特點(diǎn)...

【通用名稱】 顧客品質(zhì)改善活動(dòng) 【項(xiàng)目描述】 指通過(guò)改善人體動(dòng)作的方式，減少疲勞使工作更為舒適、更有效率，不要蠻干。 【項(xiàng)目特點(diǎn)】 對(duì)作業(yè)進(jìn)行分析，找出最合理的動(dòng)作; 避免...

【通用名稱】 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 【項(xiàng)目描述】 在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動(dòng)作進(jìn)行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以安全、質(zhì)量...