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生產(chǎn)布局優(yōu)化改善

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【通用名稱】 一個流生產(chǎn)模式/布局設計

  【項目描述】

  生產(chǎn)布局優(yōu)化改善指通過分析決定設備及工序的位置或保管場地等與生產(chǎn)相關的位置設計,幫助客戶在達成目標(QCD),滿足客戶需求的前提下做到有效利用人員、面積,削減在庫,推進多能工化。

  【項目特點】

  簡單實效,通過布局優(yōu)化改善快速實現(xiàn)現(xiàn)場變革。

  【推行效果】

  簡化加工過程,有效地利用人員、設備、空間和能源;

  最大限度地減少物料搬運;

  縮短生產(chǎn)周期;

  力求投資最低;

  為職工提供方便、舒適、安全和職業(yè)衛(wèi)生的條件。

  【適用企業(yè)】

  適用于任何實體企業(yè)。

  【合作流程】

  如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:

  

華天謀項目合作流程

 

  【實施周期】2-6個月

  【成功案例】

  佛山**機械制造有限公司——“生產(chǎn)布局優(yōu)化改善”實例

  (1)實施背景

  伴隨推力桿車間設備和工藝的逐步提升,但對廠內(nèi)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)、車間的總體布局、各車間內(nèi)的物流設施從未做過詳盡的、系統(tǒng)的規(guī)劃和設計,從而制約整個生產(chǎn)效率的提高。

  (2)現(xiàn)狀解析

  通過對現(xiàn)有的設備布局及物料流動繪制推力桿車間布局圖如下:

  

設備布局及物料流動繪制推力桿車間布局

 

  根據(jù)區(qū)域布局圖結(jié)合生產(chǎn)情況用魚骨圖形式分析如下:

  

魚骨圖

 

  對策確定及實施

  通過以上分析,根據(jù)布局優(yōu)化原則,我們針對推力桿生產(chǎn)車間不合理方面主要進行如下改進:

 ?、俨季植缓侠恚焊鶕?jù)員工操作便利,對切管機位置調(diào)整和套管滾道設計;、根據(jù)最短距離原則,將球鉸壓裝機位置調(diào)整與傳送帶平行。

 ?、谖锪髁鞣绞讲缓侠恚涸阢T接工序之間,增加推力桿滾道,實現(xiàn)工序間物料銜接;

 ?、蹪L道設計不合理:根據(jù)I/O一致節(jié)約物流空間,合理利用空間原則, 取消原有的4條滾道傳送線,引進自動傳送帶。

  具體車間布局優(yōu)化調(diào)整效果圖如下:

  

車間布局優(yōu)化調(diào)整效果圖

 

  (4)綜合效果

 ?、賻齑娣矫妫和ㄟ^工序之間輸送架的引進及設備布局調(diào)整,實現(xiàn)推力桿生產(chǎn)線的單件流生產(chǎn),生產(chǎn)節(jié)拍控制在30S,套管在制品降為10根。

 ?、谏a(chǎn)周期:通過優(yōu)化各工序的物流通道,減少搬運時間,使整個工序生產(chǎn)時間從原有349.5s降低至272.5s,生產(chǎn)周期縮短了77s。

 ?、廴藛T方面:通過對壓裝機位置調(diào)整及后處理自動傳送帶的引進,使整個工序從22人降至13人,勞動效率提高了59%。

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