【通用名稱】 人事制度管理

　　【項目描述】

　　通過明確考勤、薪酬、績效考核、任免、后勤保安管理制度的建立和完善，進行人員的管理。

　　【項目特點】

　　完善和提升人事制度、管理規(guī)范化。

　　【推行效果】

　　(1)人事管理制度是用來規(guī)范企業(yè)職工的行為準則。

　　(2)人事管理制度協(xié)調(diào)理順企業(yè)各管理層之間的關(guān)系。

　　(3)人事管理制度是企業(yè)職工基本的保障。

　　(4)人事管理制度是企業(yè)職工工作的基礎。

　　【適用企業(yè)】

　　適用于任何企業(yè)。

　　【合作流程】

　　如您確有合作意愿，我們將整個合作過程劃分為7個步驟，分別為：

　　【實施周期】15天

　　【成功案例】

　　深圳市**電子股份有限公司——人事管理策略案例

　　存在問題：

　　該公司成立與1993年，從事手機的開發(fā)、制造、銷售、和工程服務等，產(chǎn)品只要面向國內(nèi)市場，據(jù)統(tǒng)計，該公司2012年和2013年的雇員流失率分別為16%和20%。由于關(guān)鍵部門的流失率比較高，該公司被其他的競爭對手形象地稱為“培訓中心”。盡管業(yè)績是持續(xù)上升的，但是經(jīng)理人員和工程師流失率高已成為公司發(fā)張的一個瓶頸問題。

　　原因調(diào)查

　　通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)存在以下問題：